Comunidad y formación
Participación, aprendizaje, programas y relación con el entorno.
03 / Gobierno
Sports Inc.
Una marca, responsabilidades distintas.
Una experiencia pública puede ser coherente sin confundir los ámbitos, permisos y decisiones que la sostienen.
Ver caso completoDecisión que ilustra
Distinguir lo social, lo deportivo y lo comercial para coordinar una institución sin borrar sus responsabilidades propias.
Mapa de gobierno
La unidad compartida no elimina las fronteras necesarias.
Actividad y relaciones
Eventos, equipos, alianzas, patrocinio y compromisos propios.
Regla de dirección
La marca no sustituye el permiso ni la responsabilidad.
Qué pertenece a cada ámbito
Activos, información y documentos con una relación institucional clara.
Quién puede decidir
Autoridad, evidencia requerida y consecuencias de cada acuerdo.
Qué puede compartirse
Una experiencia coherente sin acceso indistinto a toda la información.
Límite de la intervención
Una primera intervención puede hacer visible una relación sin reorganizar toda la institución.
Su alcance se mantiene en un asunto delimitado.